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转型升级是当前的“热词”,对传统企业来讲,若何顺利、、、急剧实现转型升级,关乎企业“生死生死”,来不得半点纰漏。。。
2009年之后,化肥行业产能出现严重过剩,产品价值持续低迷,整个行业进入深度整合期,面对原料结构调整、、、优惠政策取缔、、、环保约束严格等多重压力,BBIN宝盈公司于2013年正式推出“低成本+差距化”的转型思路,3年来,功效显著。。。
2015年,在实现整年可比成本降落8.48%的同时,实现销售收入58亿元、、、净利润超过4亿元,别离同比增长14%和66%,均创制了汗青新高。。。
一是战术转型。。。由单纯的低成本战术向“低成本+差距化”转型,由“以产定销”向“以销定产”升级。。。在企业的整体运营上,重心由出产转移到市场上,阐扬营销的引领作用,在维持低成本优势的基础上,提升产品的科技含量和专业化服务水平,通过差距化的服务,满足市场的差距化需要。。。
二是技术升级。。。 在氮肥出产领域,干净煤气化技术成本优势显著,但弊端是投资大、、、工艺复杂。。。BBIN宝盈公司斗胆决策,审慎执行,在近四年的功夫内,陆续投资60亿元,在新乡和新疆建设了两套干净煤气化技术的出产线,两套系统的出产成本比传统工艺低18%左右,2015年,全行业吃亏面达到42%,BBIN宝盈公司通过技术刷新升级,维持总成能力先,实现了陆续十三年齐全成本低于行业均匀成本10%以上。。。
三是产品升级。。。为积极落实国度关于2020年化肥施用量零增长的有关政策,BBIN宝盈公司率先在行业内提出“中国高效肥”的品牌定位,加大新产品的研发力度,与中科院、、、农科院等科研院校结合,相继开发出增长中微量元素尿素和复岳阳、、、车用尿素等系列高效肥新产品,2015年高效肥销量占到总体销量的35%。。。通过多元化的产品升级,有力地支持了公司的差距化战术。。。
四是渠道升级。。。随着互联网的迅猛发展,电子商务以其急剧、、、便捷的优势对传统的经销渠道形成了巨大的冲击。。。BBIN宝盈公司积极拥抱互联网,与阿里巴巴村落淘宝合作启发化肥的线上销售渠道。。。成立了专门的电商科,掌管线上产品的推广,并且执行物流信息化,在线下全力支持线上操作。。。2015年起头实现线上销售,被阿里巴巴村落淘宝评为2015年度“农资行业优良企业奖”和“最具影响力奖”,成为唯逐一家荣获两个奖项的企业。。。
目前,已经形成新乡、、、新疆两大出产基地,是中国单体规模最大且最具成本效益的大型煤头尿素出产商之一,中国第三大尿基复岳阳出产商,国度高新技术企业,2011-2014陆续四年荣获“合成氨能效领跑者标杆企业”荣誉称号。。。