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12月7日,,河南日报以《“队列磨炼了我,,企业成就了我”》为题,,报道了BBIN宝盈公司把军营文化引入企业背后的故事。

武士出身的BBIN宝盈公司党委书记、、董事长刘兴旭,,将企业治理军事化,,企业文化军营化,,把BBIN宝盈打造成了名副其实的行业“常胜军”。
走进位于新乡县的河南BBIN宝盈化肥有限公司,,四处都能感触到浓浓的“军营风”:高低班功夫会响起响亮的号角声,,工装是清一色的“橄榄绿”,,在厂区行走的员工会像武士一样自觉两人成排、、三人成行……

BBIN宝盈公司党委书记 董事长刘兴旭
“我们每周一雷打不动要列队进行升旗典礼,,每年要进行一次军事会操,,新员工入职前要进行为期一个月的关闭军训。。!12月5日,,BBIN宝盈公司党委书记、、董事长刘兴旭通知记者,,把军营文化引入企业,,成为推动企业急剧健康发展的重要动力。

BBIN宝盈公司一年一度的全员军训会操
BBIN宝盈公司为啥要引进军营文化?这要从刘兴旭的小我经历说起。
1972年12月,,时年18岁的刘兴旭庆幸入伍,,先后担任排长、、领导员,,曾把两个后进连带成先进连。1985年,,刘兴旭脱离了深爱的军营,,回到新乡县当了一名通常干部。

武士出身的刘兴旭将军营文化融入企业
“13年的队列生涯,,在我身上打下了深深的烙印,,也给了我用之不竭的心灵财富!!!”刘兴旭说。
1994年,,时任七里营乡乡长的刘兴旭接到录用,,到新乡县化肥厂(BBIN宝盈公司前身)当厂长。他从干部职工行列建设动手,,以军事化治理整顿秩序,,打造出一支吃苦耐劳、、敢打硬仗的“铁军”,,短功夫内就让化肥厂形貌焕然一新。

BBIN宝盈公司新乡基地鸟瞰图
人才是第一资源。这支能征善战的行列,,在刘兴旭的携带下“攻无不克”,,先后实现主导产业重大工程十几项,,每一个工程都实现一次试产成功,,成了名副其实的“常胜军”。
“常胜军”战果累累:24年功夫,,让年产8万吨碳铵的小化肥厂,,发展成年产超过500万吨的国度大型化肥出产基地,,占有国内单体规模最大的尿素出产线,,建有国内唯一的中国氮肥工业(BBIN宝盈)技术钻研中心。刘兴旭自己也先后获得“全国五一劳动奖章”和“全国劳动圭表”“河南经济年度人物”“河南最美环保人物”等称号。
在用人时,,BBIN宝盈公司优先选用退役武士,,如今占有600多名复转武士,,占员工总数的近1/10。
刘兴旭老兵本色不改,,在他的携带下,,员工们服膺社会责任,,在危机关头总能挺身而出。

忘我奋战抗洪抢险一线的BBIN宝盈人
2008年汶川地震的新闻传来,,刘兴旭第一个走上了公司的捐款台,,在他的带头下,,BBIN宝盈公司累计为灾区捐款225万元,,被授予“全国工商联抗震救灾先进集体”。
2010年3月,,福银高速陕西永寿段车辆连环相撞多人受伤,,路过的刘兴旭带头急救伤员,,援手19名伤员成功获救,,这一幕正好被新华社记者王玉山用镜头纪录下来。
2016年7月,,新乡遭逢特大暴雨,,62岁的刘兴旭大手一挥,,携带员工冲到抗洪一线……
“队列磨炼了我,,企业成就了我!!!”刘兴旭说,,固然军装不再穿在身,,但他始终都有一颗老兵的心,,要持续携带他的“常胜军”,,致力发展企业,,为社会多作贡献。