BBIN宝盈

在汗青的长河里，，，50年只意味着弹指一瞬间；在人生的路线上，，，50年足以让少年生出华发。。
。而对一个企业而言，，，50年代表着什么？？？

据相识，，，国内里小企业均匀寿命在3年左右，，，世界500强企业均匀寿命也只有40年。。
。如此说来，，，50年的企业绝对是当之无愧的“老字号”。。
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今年正值建厂50华诞的河南BBIN宝盈（以下简称“BBIN宝盈公司”），，，厂区如画、供销两旺，，，蓬勃发展正青春。。
。五十年走来征程似铁、岁月如歌，，，一百年画卷秩序发展、美景在望。。
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8月19日起，，，河南日报为您讲述BBIN宝盈的系列故事，，，首篇《不休奋力攀新高》，，，今天注销系列之五《浓墨重彩写“传奇”》。。
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?河南日报8月23日版样

在进入本世纪前，，，河南BBIN宝盈（以下简称“BBIN宝盈公司”）还只是一个小氮肥厂，，，在行业内30年名不见经传。。
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随着功夫的推移，，，BBIN宝盈公司每年都有新项目，，，以令同业震惊的速度大步“快跑”，，，最终从一名“跟跑者”成了“领跑者”。。
。如今，，，已是拥有国际影响力的上市公司、国度高新技术企业……

用不到20年的功夫，，，把一个县办化肥厂造成国际上市公司，，，拿下一个又一个“中国之最”。。
。BBIN宝盈公司，，，是中国化肥行业当之无愧的传奇。。
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业内人士和企业员工都说，，，BBIN宝盈公司之所以从内到外产生巨变，，，之所以有今天的鲜丽成就，，，归功于传奇的企业掌舵人——企业党委书记、董事长刘兴旭。。
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“可不敢这样说！！！”8月2日刚刚荣获第六届“新乡市道德圭表”称号的刘兴旭连连摆手说，，，员工不休急剧成长，，，企业能力持续发展。。
。BBIN宝盈公司的传奇，，，是宽大员工共同书写的，，，这些可敬可爱的员工，，，才是真正的传奇！！！

刘兴旭说：：“公司有一个已经归天10年的老员工，，，他叫张传奇，，，他的故事很传奇，，，他是传奇的BBIN宝盈员工的典型代表。。
。时至今日，，，他的传奇故事，，，还在激励着我们往更传奇的方向持续迈进！！！”

张传奇，，，很传奇

1973年，，，刚满17岁、初中未毕业的张传奇，，，踏进了新乡县七里营化肥厂的大门，，，成为一名通常的操作工。。
。其时谁都没有想到，，，这个看上去一点都不“传奇”的小伙子，，，将在BBIN宝盈公司开放夺目的光线。。
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在被派到新乡市化肥厂培训期间，，，张传奇当真记取师傅操作的每个作为、每个细节，，，师傅巡检，，，他随着；师傅坐下休息，，，他就在操作室外看流程。。
。工段的每根管线、每个阀门、每台设备，，，他都无数次的看、无数次的思虑、无数次地问，，，仔细斟酌其中的意思。。
。20多米的框架，，，同化着呛鼻的浓重氨味，，，他上高低下不知跑几多遍。。
。不懂就想，，，想不领略就再看，，，反反复复，，，不想明显不罢休，，，切实弄不懂才请老师傅解决。。
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▲张传奇（中）

这种不服输的好学心灵，，，让只有初中文化水平的张传奇，，，很快就从同事中脱颖而出。。
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从玄色的原煤进炉制气，，，到白色的尿素颗粒包装出厂，，，这中央要经过20多道工序、40多个岗位，，，涉及上千台设备、上万个阀门，，，分歧粗细的各类管道加起来有几万米，，，并且每个岗位的出产设备分歧、工艺指标分歧、操作难易水平分歧，，，整个系吐洮接的管道就好比纵横交错的蜘蛛网，，，哪怕专业人士提起来也头启蒙。。
。但张传奇对这些单调复杂的管道和阀门却能从兴致十足，，，到了如指掌，，，“哪根筋连着哪里”他闭上眼睛一摸就明显。。
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2004年，，，张传奇把原有造气炉的低压“筒装夹套”改革为高压“锥形夹套”，，，这一技改的直接成效是提高造气炉的制气效能，，，有效削减造气炉炉壁热量损失和造气下灰的返焦数量。。
。仅此一项，，，每年就为BBIN宝盈公司节约800多万元。。
。这一创新性刷新，，，从底子上解决了蒸汽分化率低的工艺“瓶颈”，，，使产气量大大提高，，，还推动了国内氮肥行业造气设备的升级换代，，，实现了全国造气工艺技术的巨猛进取。。
。张传奇的名字传遍全国化肥行业，，，被业界一致誉为“化工天才”和化肥专家。。
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在BBIN宝盈公司的36年，，，张传奇共牵头实现160多项技术刷新成就，，，小改小革不计其数，，，一次次降低了企业成本，，，推动了BBIN宝盈公司出产长周期运行和技术进取。。
。据统计，，，仅2004年至2008年，，，张传奇的企业专利和QC成就就达14项，，，每年可为企业创制经济效益830万元。。
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36年里，，，张传奇从一个通常工人，，，从一个化肥出产的门外汉，，，一步步成长为企业的出产技术专家和优良治理干部，，，先后担任调度、车间副主任及调度室主任、出产副厂长、出产部经理、一分厂厂长、总工助理等职务。。
。张传奇无论在哪个岗位，，，都做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”，，，屡次被评比为岗位中的先进代表和圭表人物。。
。36年里，，，他先后荣获“新乡市五一劳动奖章”，，，企业“优良共产党员”“劳动圭表”“十大卓越人物”“建厂40周年BBIN宝盈卓越贡献奖”等多项荣誉称号。。
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由于持久超负荷工作积劳成疾，，，2009年11月22日，，，张传奇因病医治无效，，，走完了传奇的毕生，，，终年只有54岁。。
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这里的“传奇”，，，还有好多

张传奇是传奇的BBIN宝盈员工的缩影，，，在BBIN宝盈公司，，，像张传奇这样的传奇员工还有好多。。
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1969年，，，17岁的李步文初中毕业来到了新乡县七里营化肥厂，，，放下铺盖卷就投入到搬砖和泥的基建行列里。。
。50年来，，，一步步从操作工到出产调度员、车间副主任、车间主任，，，又到车间支部书记、厂办副主任、总厂副厂长兼氮肥厂厂长、总厂常务副厂长，，，最后到BBIN宝盈副董事长、常务副总经理等公司高层辅导地位。。
。2013年，，，时任公司监事会主席的李步文已经到了退休春秋，，，刘兴旭“三顾茅庐”，，，但愿他出任负债率已达127%的公司下属子公司——玉源公司董事长。。
。6年后，，，玉源公司产能已从3000吨糠醛造成了1万吨，，，从一个单一产品企业造成了多元企业，，，从一个负债4000多万元的“负企业”造成了年产值1.6亿元、利润4500多万元、税收1877万元的“富企业”。。
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茹正涛，，，原出产系统带头人，，，没有上过正规大学，，，但长于将所学知识活学活用到出产治理实际中，，，总结出了很多出产和技术的条例、法规。。
。在BBIN宝盈公司的厂区和工地里，，，茹正涛对行业和企业酷爱而喊出的标语、标语，，，呈此刻文化墙和路标上；他制订的“4211”开车法，，，让BBIN宝盈公司一次开车成功率达到100%，，，创制了全国开车纪录；他辅导1000多员工人为检修设备，，，从停车到复原出产，，，7天功夫几十个工作面，，，每次开车功夫和预计功夫误差不超过1个小时。。
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总管帐师闫蕴华，，，从全国企业总管帐师中脱颖而出，，，当选中国氮肥工业协会财政钻研会主席，，，荣膺“中国总管帐师贡献奖”“全国五一劳动奖章”。。
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总工程师李玉顺，，，从一个技术员干起，，，一干就是38个春夏秋冬，，，以杰出的成就荣获国务院当局特殊津贴，，，同时兼任中国氮肥工业协会技术委员会委员。。
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姚元亭，，，一个数学专业的“化工门外汉”，，，干中学、学中干，，，30余年来像钉子一样咬定技术难题不放松，，，一步步成长为技术精湛、风格过硬的行业专家。。
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顾朝晖，，，从一名通常工人做起，，，一步一个足迹，，，在化肥出产领域专一苦干，，，最终成为国务院当局特殊津贴获得者。。
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还有坚守使命的徐豪，，，勇担责任的原林，，，言传身教的张四东，，，一目十行的单吉友，，，求实创新的张宝珠，，，言传身教的李法昭……据相识，，，BBIN宝盈员工QC攻关成就、技术创新硕果累累，，，获得国度专利224项，，，荣登“国度知识产权优势企业”榜单。。
。BBIN宝盈高管别离担任中国氮肥工业协会专家委员会照拂、中国氮肥工业协会副理事长、中国氮肥工业协会技术委员会委员、中国氮肥工业协会财政钻研会主席，，，多位高管荣膺行业卓越贡献奖、全国石油和化学工业劳动圭表、“全国优良治理者代表”等殊荣，，，他们的传奇故事说不完。。
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厚植泥土，，，让“传奇”成长

为啥BBIN宝盈公司的传怪杰物层出不穷？？？由于BBIN宝盈有着适合员工成长成才的肥饶泥土。。
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为了厚植这块泥土，，，BBIN宝盈用了3大“法宝”。。
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第一个“法宝”是党建。。
。从刘兴旭进厂以来，，，辅导班子定期召开民主生涯会，，，2010年又把民主生涯会开到了各个分厂。。
。每年“七一”，，，都要评比先进支部和优良党员，，，进行新党员宣誓、老党员重温入党誓词等活动。。
。每年都有党员培训打算，，，董事长和总经理带头讲党课，，，集体到革命圣地接受党性教育……党委成员和经营辅导双向交叉任职，，，切实做到了“萦绕经营抓党建，，，抓好党建促发展”，，，走出了一条民营企业的党建新路子。。
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第二个“法宝”是军营文化。。
。走进BBIN宝盈公司，，，四处都能感触到浓浓的“军营风”：：高低班功夫会响起响亮的号角声，，，工装是清一色的“橄榄绿”，，，在厂区行走的员工会像武士一样自觉两人成排、三人成行……每周一雷打不动要列队进行升旗典礼，，，每年要进行一次军事会操，，，新员工入职前要进行为期一个月的关闭军训。。
。军营文化让宽大员工令必行、禁必止，，，加强了凝聚力和战斗力，，，成为推动企业急剧健康发展的重要动力。。
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“诚者，，，天之道也；思诚者，，，人之道也。。
！！！绷跣诵袼，，，第三个“法宝”是“诚信”。。
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BBIN宝盈是以“诚信”为主题文化的企业，，，不仅器重经营上的诺言，，，并且将诚信作为一个齐全的思想系统来领导企业的所有，，，孜孜不倦追求事件的内涵法规，，，锁定指标，，，专正视复，，，把本职工作做到极致。。
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BBIN宝盈公司的诚信文化中，，，最重要的一条就是“对员工诚”，，，不休提升员工薪酬水平，，，实现了通常员工收入本地域一流、主题员工收入行业一流为内容的“两个一流”，，，执行各类激励，，，让整个员工共享企业发展成就。。
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去年5月，，，BBIN宝盈公司一次拿出3100余万元进行年度薪酬与福利的调整，，，全员普调，，，利润共享；偏差于低收入群体，，，根基解除3000元以下工资；提升倒班人员、值班人员、一线班组长待遇；提升节假日福利待遇和法定节假日加班待遇等。。
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企业视员工为亲人，，，员工就把企业当作者。。
。对员工诚信加强了员工的归属感，，，提高了员工的工作积极性和主观能动性，，，让员工为企业创制效益从“要我做”造成了“我要做”。。
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如今，，，艰苦奋斗、爱岗敬业、超过自我的“传奇心灵”也成了BBIN宝盈公司的又一个“法宝”，，，激励着员工在成长成才的路线上越走越远。。
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