BBIN宝盈

2019年1月18日下午，
，，河南BBIN宝盈化肥有限公司在氮肥钻研中心二楼阶梯教室进行了《2018年度技术、、、治理、、、QC成就赞美大会暨2019年指标责任书签定典礼》。
。集团公司高层、、、各部门“一把手”、、、分子公司总经理和员工代表参与了会议，
，，新疆、、、遵义、、、吉林等异地公司通过视频同步参与了本次会议。
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副总经理孙洪宣读赞美决定

会议首先由副总经理孙洪宣读《2018年度技术、、、治理、、、QC成就赞美决定》，
，，获奖代表顺次上台领奖。
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接着，
，，副总经理、、、总工程师李玉顺针对2018年度科学技术工作作了题为《以项目驱动夯实基础，
，，推进技术水平整体提升》的汇报。
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总经理张庆金讲话

而后，
，，总经理张庆金对赞美典礼作总结讲话。
。张总指出2018年公司萦绕一体化战术、、、“四个一”品牌建设，
，，在职责流程、、、架构梳理、、、产品质量提升、、、成本节降等方面均获得了优异的成就。
。2019年是公司的“大项目建设年”，
，，全公司要以安全质量为基础，
，，以“安、、、稳、、、长、、、满、、、优”为尺度，
，，使BBIN宝盈技术创新、、、治理创新、、、QC攻关与班组建设再上一个新的台阶。
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接着进入指标责任书的签定环节。
。大会首先回首了公司2018年度指标责任书的实现情况，
，，接下来总经理与董事长、、、副总经理与总经理、、、各部门“一把手”与主管副总经理、、、子公司总经理与子公司董事长别离签定了2019年指标责任书。
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董事长刘兴旭讲话

最后，
，，董事长刘兴旭针对指标、、、创新做总结性讲话。
。他首先诠氏缢签定指标责任书的意思：指标是阶段性的，
，，主张是长远的，
，，签定的指标是保障要实现的、、、必必要实现的。
。并对各大系统的指标提出了具体要求：遵义大项目要建设成行业标杆“示范工程”，
，，新乡基地要建设成可游览工厂，
，，新疆公司要做好项目调研、、、筹备工作；在运营上，
，，要持续深入执行“四个一”品牌打算，
，，打造成行业明星产品；研发上以至少资源投入创制最大社会价值，
，，实现节能减排，
，，最终建设成为以氮肥高效利用为中心的国度级钻研中心；在销售上，
，，形成一个以大数据为基础，
，，以三大基地为主题，
，，以三大基地周围的复岳阳出产线为支点，
，，以营销服务中心为根基阵地的全国性销售网络；出产上陆续维持能效领跑者，
，，安全上遵循杜邦系统尺度，
，，由严格治理向自主治理迈进；治理系统做好整体治理基础工作；各分子公司要在各自领域中达到一流尺度；全公司的共同指标是造就出可能支持公司发展的高素质团队。
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接着，
，，刘董事长对创新的意思进行了分解。
。BBIN宝盈主题竞争力就是创新，
，，创新必要小我支出价值，
，，必要组织的大力支持，
，，必要功夫去钻研，
，，必要有解决问题的能力。
。刘董事长最后强调，
，，相信经过各人的共同致力，
，，2019年我们会做出比2018年更好的成就，
，，以更好的业绩来迎接建厂50周年里程碑。
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