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战疫情，保春耕，BBIN宝盈化肥在行动！！随着追肥旺季的全面启动，BBIN宝盈新乡复岳阳事业部销售系统厉兵秣马，他们每天亲昵关注基层市场追肥动态、物流发货及公司库存情况，实时制订疫情期间治理划定，对业务操作进行领导，同时积极发展各类线上定肥活动，拉动销售。！。
在事业部销售人员的共同致力下，自2月16日起头，公司日均出货量突破1万吨，2月18日至今，陆续7天日均出货量达1.3万吨以上，创春季汗青新高！！与日俱增的提货量的背后，是BBIN宝盈销售人员在疫情期间所展示的执行力及克服各种难题的刻意！！
第一功夫 铺排部署
面对疫情，新乡复岳阳事业部第一功夫做出部署，集中力量保春耕。！。缜密跟踪国度有关政策，确保公路运输的通顺；紧盯库存，制订疫情期间的营销规划；各大区发展线上业务；各业务科室辅导及大区经理带队别离到非重疫情区市场进行查看，排查各市场是否可能保险物流畅通。！。
联结一致 攻坚克难
疫情严格，新乡复岳阳事业部凭据公司产销存、物流以及市场预判，策动尿素降库规划，第一功夫将汽运物流政策、汽转火政策以及火运物流政策贯彻到各个大区，积极协同大区抓落实、提销量。！。拟定并颁布《致整个BBIN宝盈经销商的一封信》，援手客户分析疫情下的销售机遇，要求整个经销商积极行动起来，在特殊疫情阶段，与公司志同道合、攻坚克难，共渡难关。！。
同时，出台2月份复岳阳作业领导书，领导业务人员积极行动，利用政策刺激、行情疏导激励经销商备肥。！。同时要求所有业务人员积极进入工作状态，尝试员工在家办公，别的利用企业微信平台，陆续进行2020年重点市场增长规划评审工作；紧盯销量与指标，每天跟踪销量，总结成功销售案例，分享学习。！。
面对着装车人员欠缺，大批量货物要通过火运及汽运按时达到客户手中，新乡复岳阳事业部第一功夫组织党员干部及大区业务人员共计30名成员投身到增援物流装车行列，关键时刻再次体现销售人员联结一心、使命必达的刻意。！。
线上活动 助力营销
由于疫情影响，公司库存压力极度大，整个业务人员积极创新，扭转模式，进行线上办公。！。协同大区业务人员以“战疫情、保春耕”为主题，积极发展线上定肥模式，创作小视频强化传布，营造推广氛围，拉动销售。！。同时发展线上培训活动，增长销售一耳目员的理论知识。！。
后盾服务 凝心聚力
疫情导致物流根基滞碍，为了保障货物可能顺利达到客户手里，新乡复岳阳事业部全员出动，垂危调动所有能够用的资源，结合业务、客户多方位寻找车源来保险运输，同时通过多方蹊径，颁布来厂路线或者投递路线，确保运输实时投递。！。在厂区抽调专人加强厂内沟通与协调，确保装车高效，针对远距离运输，制订铁路运输须知、公铁联运集装箱运输须知，让业务获知多种运输方式的业务流程，以便择优使用。！。
车辆到厂后，又抽调专人加班加点掌管为司机办理工作通畅证，并做好进厂防疫、秩序守护及就餐服务工作。！。
疫情期间，各大区销售助理坚守岗位值班，协助大区急剧处置销售问题，保障每个大区每一位业务人员的业务都得到实时的解决。！。通过近几天业务、后盾通力共同，确保提货量日渐提升。！。
这就是BBIN宝盈销售人，在疫情刻下，他们凝心聚力、众志成城，战疫情、保春耕，BBIN宝盈一向在行动！！
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